L’article « Utiliser des données probantes (pour la prise de décision) », publié dans la Revue TUC, s’intéresse à un défi majeur : on parle beaucoup de décisions fondées sur les données, mais comment s’assurer qu’elles soient réellement utilisées ?
Le texte revient sur une initiative lancée en septembre par l’Alliance for Useful Evidence, qui promeut une science de l’utilisation de la science. L’objectif n’est plus seulement de produire des données probantes, mais de comprendre comment elles sont adoptées (ou ignorées) dans la pratique.
L’article identifie les freins – manque de temps, de ressources, ou d’incitatifs – mais aussi des leviers : renforcer la capacité des utilisateurs, favoriser des relations de confiance, et reconnaître que l’utilisation des données est un comportement complexe, qui dépend du contexte.
L’article « Utiliser des données probantes (pour la prise de décision) », publié dans la Revue TUC, s’intéresse à un défi majeur : on parle beaucoup de décisions fondées sur les données, mais comment s’assurer qu’elles soient réellement utilisées ?
Le texte revient sur une initiative lancée en septembre par l’Alliance for Useful Evidence, qui promeut une science de l’utilisation de la science. L’objectif n’est plus seulement de produire des données probantes, mais de comprendre comment elles sont adoptées (ou ignorées) dans la pratique.
L’article identifie les freins – manque de temps, de ressources, ou d’incitatifs – mais aussi des leviers : renforcer la capacité des utilisateurs, favoriser des relations de confiance, et reconnaître que l’utilisation des données est un comportement complexe, qui dépend du contexte.